Consultoria Estratégica para a Gestão e Desenvolvimento Empresarial
Uma gestão sustentada exige informação financeira rigorosa e capacidade para avaliar diferentes cenários antes de tomar decisões com impacto no negócio. A consultoria acrescenta uma perspetiva especializada à análise da empresa, apoiando a definição de estratégias e a identificação de soluções adequadas à sua realidade.
O acompanhamento abrange análise financeira, apoio à gestão, financiamento e reestruturação, contribuindo para uma leitura mais clara do desempenho da empresa e para decisões sustentadas em informação concreta.
Análise financeira
Compreender a situação económica e financeira de uma empresa é essencial para avaliar projetos, preparar investimentos e fundamentar decisões estratégicas. A análise financeira permite estudar diferentes cenários, antecipar necessidades e avaliar a sustentabilidade das decisões antes da sua concretização.
- Estudo de viabilidade
- Plano económico-financeiro
- Plano de negócios
- Avaliação de empresas
Apoio à gestão
Uma gestão eficaz depende de informação atualizada e de uma leitura consistente da evolução do negócio. O acompanhamento especializado reforça a capacidade de analisar resultados, controlar recursos e antecipar necessidades, criando melhores condições para planear e decidir.
- Outsourcing de gestão
- Relatórios de gestão periódicos
- Controlo de gestão e orçamentação
- Gestão e previsão de tesouraria
Financiamento
O acesso a financiamento exige uma preparação sólida da informação financeira e uma apresentação clara das necessidades e objetivos da empresa. Desde a análise das alternativas disponíveis até à articulação com as entidades bancárias, o acompanhamento especializado contribui para estruturar o processo e sustentar a negociação.
- Análise e acompanhamento para financiamento bancário
- Preparação de dossiês para financiamento bancário
- Linhas de crédito com garantia pública
- Acompanhamento do processo junto da banca
Reestruturação
Em contextos de dificuldade financeira ou de pressão sobre a tesouraria, agir atempadamente é determinante para preservar a viabilidade do negócio. A reestruturação permite avaliar a situação da empresa, definir medidas de recuperação e reorganizar compromissos financeiros, procurando criar condições para recuperar o equilíbrio e assegurar a continuidade da atividade.
- Recuperação empresarial
- Processos PER e RERE
- Renegociação de dívida
Conheça o que podemos fazer pela sua empresa.
Explore as diferentes áreas em que a Progest Consulting pode apoiar o seu negócio e descubra como o nosso conhecimento pode contribuir para os seus próximos projetos.
