Formação e Capacitação para o Desenvolvimento das Equipas
O desenvolvimento das competências das equipas deve acompanhar as necessidades e os objetivos de cada organização. Uma abordagem estruturada à formação permite identificar necessidades concretas, definir prioridades e criar planos formativos alinhados com a realidade da empresa.
O acompanhamento abrange o diagnóstico de necessidades, o desenvolvimento de planos de formação à medida e a gestão de projetos de formação financiados, desde a preparação da candidatura até à coordenação da sua execução.
Diagnóstico de necessidades de formação
Identificar as competências que precisam de ser desenvolvidas é o ponto de partida para uma formação com impacto na organização. O diagnóstico permite analisar as necessidades das equipas e definir prioridades formativas alinhadas com os objetivos da empresa.
Candidaturas para projetos de formação financiados
Enquadramento das necessidades de formação nos programas de financiamento disponíveis e preparação das respetivas candidaturas, reunindo a informação necessária à sua submissão.
Gestão e coordenação de projetos de formação financiados
Após a aprovação, o acompanhamento incide sobre a gestão e coordenação do projeto ao longo da sua execução, assegurando o cumprimento dos procedimentos e requisitos associados ao financiamento.
Planos de formação à medida do cliente
Desenvolvimento de planos de formação ajustados às necessidades identificadas na empresa, considerando as competências a desenvolver e os objetivos definidos para as equipas.
Prepare hoje a empresa que quer ser amanhã.
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